ABC - ABM gestion de Costos por actividades

ABC - ABM gestion de Costos por actividades

Prólogo. Lo único persistente es el cambio. La necesidad de mejor información para la gestión. El cambio de sistemas de costos. Costeo basado en actividad. Etapas para la implementación del ABC. Las actividades. La capacidad y la ociosidad. La gestión (management) a través de las actividades. Virtud...

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מידע ביבליוגרפי
מחבר ראשי: Eduardo Bendersky
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ANÁLISIS DE COSTO - BENEFICIO
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INGENIERÍA DE SISTEMAS E INFORMÁTICA
Prólogo. Lo único persistente es el cambio. La necesidad de mejor información para la gestión. El cambio de sistemas de costos. Costeo basado en actividad. Etapas para la implementación del ABC. Las actividades. La capacidad y la ociosidad. La gestión (management) a través de las actividades. Virtudes y críticas al sistema. ¿El modelo de actividades es efectivo en todos los casos?. Análisis y resolución de un caso: les cadeaux S.A. Bibliografía.
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